守谷市まち・ひと・しごと創生総合戦略における事業評価

総合戦略の策定・展開に当たっては、その実効性を高めていくために、中長期的な視野で改善を図っていくためのPDCAサイクルを構築します。

本戦略の進行状況や課題を客観的に把握するため、目標達成に向けたKPI（重要業績評価指標）を設定・管理するとともに、市民や外郭団体等の参画による外部組織（守谷市まち・ひと・しごと創生総合戦略推進会議）により各施策の効果について継続的な検証を行い、必要に応じて施策の見直しや、戦略そのものの改訂を行います。

また、地方創生関連交付金や企業版ふるさと納税等を活用した事業についても、推進会議の中で継続的に検証・評価を行います。

戦略ごとに成果指標とKPI（重要業績評価指標）の状況をまとめています。

総合戦略に基づき令和3年度に取り組んだ事業の報告です。

戦略ごとに成果指標とKPI（重要業績評価指標）の状況をまとめています。

戦略ごとに成果指標とKPI（重要業績評価指標）の状況をまとめています。

総合戦略に基づき令和元年度に取り組んだ事業の評価です。

戦略ごとに成果指標とKPI（重要業績評価指標）の状況をまとめています。

総合戦略に基づき平成30年度に取り組んだ事業の評価です。

戦略ごとに成果指標とKPI（重要業績評価指標）の状況をまとめています。

総合戦略に基づき平成29年度に取り組んだ事業の評価です。

戦略ごとに成果指標とKPI（重要業績評価指標）の状況をまとめています。

総合戦略に基づき平成28年度に取り組んだ事業の評価です。

戦略ごとに成果指標とKPI（重要業績評価指標）の状況をまとめています。

総合戦略に基づき平成27年度に取り組んだ事業の評価です。